PROGRAMA CAPACITACIÓ
Gestió de projectes amb metodologies àgils
Treballar les diverses metodologies que són necessàries per dissenyar, definir, planificar i executar els diferents processos dins la gestió d’un projecte.
Informació General
FORMAT
Blended
MODALITAT
Hybrid (presencial + aula virtual)
DURACIÓ
36 hores
SESSIONS
9
IDIOMA
CAT / CAS
A MÉS:
Presentació de projectes finals
Gestió de projectes amb metodologies àgils
Els projectes són una part essencial de la operativa quotidiana de les empreses. El desenvolupament i gestió de projectes inclou una sèrie de metodologies que són necessàries per dissenyar, definir, planificar, executar els diferents processos inclosos dins del projecte. El desenvolupament àgil és una filosofia que permet a les empreses ser més ràpides, eficients i productives, disminuint els seus costos, i creant i oferint millors serveis als seus clients. Tenim incidència en la motivació dels clients interns, i la satisfacció dles externs.
Una de les metodologies àgils més interessants és l’SCRUM.
SCRUM és un entorn de treball on s’apliquen una sèrie d’accions per gestionar projectes orientats a les necessitats de l’empresa i dels seus client, de forma molt més ràpida i eficient, on el treball col·laboratiu té un rol molt important a l’hora de gestionar i desenvolupar les tasques que conformen els projectes. .
Gràcies a l’aplicació d’aquesta filosofia, no només aprendrem a gestionar millor i més ràpid un projecte, sinó que també incidirem en els processos de creació de productes i experiències turístiques, posant als clients en el centre dels nostres processos.
A QUI va dirigit?
Empresaris, comandaments intermedis, directors i líders d’equips d’empreses del sector turístic i entitats turístiques, directors de recursos humans. En especial, per empreses compromeses amb la sostenibilitat i la transformació del sector.
OBJECTIUS
del programa
- Gestionar millor els projectes en relació amb el temps i els recursos.
- Optimització i control sobre el procés.
- Aportar valor a l’empresa.
- Aconseguir més cohesió d’equip a través del treball col·laboratiu.
- Reduir el temps de lliurament.
- Incrementar la qualitat del servei.
- Millora la satisfacció del client.
- Creació d’un millor clima de treball.
- Augmenta la productivitat i competitivitat de l’empresa.
9 sessions de 4 hores
Total 36 hores dividides en diverses sessions programades.
Format Blended
Combinació de sessions teòrico pràctiques, tallers, sessions magistrals per experts, combinant sessions presencials i sessions en aula virtual.
CONTINGUTS del programa
El programa es divideix en 8 unitats didàctiques, impartides per experts professionals del sector. Aplicació pràctica en totes les sessions. Casos d’èxit.
UNITATS didàctiques
- Metodologies àgils: gestió de projectes.
- Eines: LEAN, AGILE i SCRUM.
- Com fer servir SCRUM per la gestió – Part 1.
- Com fer servir SCRUM per la gestió – Part 2.
- Pla d’execució d’un projecte.
- Creació del projecte – producte.
- Incorporació de la innovació i la sostenibilitat.
- Comunicació del nostre projecte.
Sessió de clausura:
- Presentació de projectes i full de ruta per part dels participants.
- Entrega de certificats.
Continguts pràctics
Enfocats a la aplicabilitat i resusltats
Metodologies
Innovadores, dinàmiques i participatives.
Mentories
Possibilitat de programar mentories personalitzades amb els tutors, sota petició.
Formació bonificada
Et gestionem o assessorem en la gestió de la formació bonificada a través de Fundae.
Coneix
l'Equip Docent
Treballem de la mà dels millors experts del sector amb una visió innovadora i àmplia trajectòria professional dins del Sector Turístic
